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在設(shè)計立體倉庫系統(tǒng)時,主要考慮的是庫存、效率和成本三個點。但有時對立體倉庫系統(tǒng)庫存要求高,而沒效率問題;有時則是效率和成本。此外,還要考慮其適用性如何。以下幾項是設(shè)計自動化立體倉庫時的注意點:1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)計是以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為依據(jù)的。不管什么設(shè)計,離開基礎(chǔ)數(shù)據(jù)就沒有意義,也不能判斷設(shè)計的好壞。2、載荷基礎(chǔ)承載能力:應(yīng)按照規(guī)范進行計算,而不是隨意決定.3、效率堆垛機的效率是可以計算的,F(xiàn)EM9.851標準給出了計算方法。堆垛機的效率是一個主要因素,但要正確認識如何提升效率并不容易。
立體倉庫系統(tǒng)人員的基本要求倉儲管理人員主要包括倉庫管理人員和倉庫保管員兩類,對這兩類人員有不同的素質(zhì)要求1.對倉庫管理人員的素質(zhì)要求)具有豐富的物資知識。對于所經(jīng)營的物資要充分熟悉,掌握其理化性質(zhì)和保管要求,能有針對性地采取管理措施2)掌握現(xiàn)代倉儲管理的技術(shù)。對倉儲管理技術(shù)充分掌握,并能熟練運用,特別是現(xiàn)代信息技術(shù)的使用。3)熟悉倉儲設(shè)備及其性能。能合理地安排使用倉儲設(shè)備。4)具有較強的辦事能力。能分清輕重緩急,有條有理地處理事務(wù)。5)立體倉庫系統(tǒng)須具有一定的財務(wù)管理能力。
對于參與立體倉庫系統(tǒng)盤點的工作人員進行專業(yè)的培訓指導,讓盤點人員充分了解盤點的具體程序、方法、使用工具等;對于檢查盤點工作的人員也要進行相關(guān)培訓,因為很多的查盤人員對產(chǎn)品都不是很了解,所以要加強培訓,增加查盤人員的對產(chǎn)品的識別度,使盤點工作更加準確快捷的完成。操作程序化,增加出入庫的工作效率在產(chǎn)品出入庫前,要先將各種工作都準備好,所有產(chǎn)品的入庫流程都要規(guī)范有效,在產(chǎn)品驗收的時候要保證數(shù)量準確、質(zhì)量達標,在填寫單據(jù)的時候也要正確規(guī)范,立體倉庫系統(tǒng)的工作人員要分工明確,不同部門相互協(xié)作共同促進。
倉庫的地面每天的都會有很多設(shè)備的使用和人員的走動,而且倉庫中不同的貨物對地面的要求有很大的差距。有些貨物的防滑性能需求高,有些貨物的抗沖擊需求高,所以我們在進行專業(yè)立體倉庫的設(shè)計的時候,需要將這些因素全都考慮進去,爭取保證倉庫地面的設(shè)計能夠滿足不同貨物的倉庫需求,以大程度的提升倉庫的倉儲效率。立體倉庫系統(tǒng)存儲各種各樣的貨物,每個獲取因為其自身特性的限制,不能夠共同存儲,所以我們應(yīng)該對倉庫的區(qū)域進行明確的劃分。例如:重物區(qū)、化學材料倉儲區(qū)、電子產(chǎn)品倉儲區(qū)、貴重物品倉儲區(qū)……
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