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①立體倉庫管理挑選方案處理。包括庫房的選址、庫房規(guī)劃、功用定位、庫房規(guī)劃、庫房設(shè)備的挑選和規(guī)劃等。②作業(yè)處理,包括倉儲處理準則、作業(yè)流程處理、作業(yè)安排處理等。倉儲處理準則,辨明崗位作業(yè)內(nèi)容及崗位職責(zé)政策,才能使員工各行其是。③庫存處理,主要是對物品在庫數(shù)量進行操控的處理,立體倉庫管理與倉儲本錢有關(guān)。主要內(nèi)容包括企業(yè)何時向上游供貨商提出定貨、定貨的品類、定貨數(shù)量多少等。恰當(dāng)?shù)亩ㄘ洉r刻和定貨數(shù)量,能夠在庫存本錢與企業(yè)缺貨本錢之間樹立平衡,使企業(yè)的訂購本錢很低但又不至呈現(xiàn)缺貨現(xiàn)象。
一、立體倉庫管理組成部份:1、貨架:用于存儲貨物的鋼結(jié)構(gòu)。主要有焊接式貨架和組合式貨架兩種基本形式。2、托盤(貨箱):用于承載貨物的器具,亦稱工位器具。3、巷道堆垛機:用于自動存取貨物的設(shè)備。按結(jié)構(gòu)形式分為單立柱和雙立柱兩種基本形式;按服務(wù)方式分為直道、彎道和轉(zhuǎn)移車三種基本形式。 4、輸送機系統(tǒng):專業(yè)立體倉庫的主要外圍設(shè)備,負責(zé)將貨物運送到堆垛機或從堆垛機將貨物移走。輸送機種類非常多,常見的有輥道輸送機,鏈條輸送機,升降臺,
立體倉庫管理簡單的來說就是自動倉儲,在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)影響下,倉庫形式發(fā)生了翻天覆地的變化,原來的倉庫模式已經(jīng)滿足不了生產(chǎn)需要。傳統(tǒng)的倉庫問題比較多,比如空間大小得不到合理性運用,面積巨大的浪費,資源使用不充分,而且傳統(tǒng)的倉庫在貨物搬運上還是以依賴人力為主,在如今這樣高速發(fā)展的社會下,傳統(tǒng)的倉庫儲物模式勢必將被OUT,而自立體倉庫管理將為生產(chǎn)生活帶來全新的存儲模式。
對于參與立體倉庫管理盤點的工作人員進行專業(yè)的培訓(xùn)指導(dǎo),讓盤點人員充分了解盤點的具體程序、方法、使用工具等;對于檢查盤點工作的人員也要進行相關(guān)培訓(xùn),因為很多的查盤人員對產(chǎn)品都不是很了解,所以要加強培訓(xùn),增加查盤人員的對產(chǎn)品的識別度,使盤點工作更加準確快捷的完成。操作程序化,增加出入庫的工作效率在產(chǎn)品出入庫前,要先將各種工作都準備好,所有產(chǎn)品的入庫流程都要規(guī)范有效,在產(chǎn)品驗收的時候要保證數(shù)量準確、質(zhì)量達標,在填寫單據(jù)的時候也要正確規(guī)范,立體倉庫管理的工作人員要分工明確,不同部門相互協(xié)作共同促進。
商品出入庫要頻繁和均衡。專業(yè)立體倉庫的特點是作業(yè)迅速、準確,一般出入庫頻繁的商品使用立體倉庫管理較合適,否則自動化的上述特點便不能得到充分的體現(xiàn)。立體倉庫要求均衡的作業(yè),出入庫頻率不可忽高忽低,。否則倉庫作業(yè)停頓的時間過長或時松時緊都不利于自動化倉庫發(fā)揮應(yīng)有的效用。應(yīng)當(dāng)看到,影響倉庫作業(yè)頻率和均衡程度的因素不在倉庫本身,主要是存貨、供貸和用貨部門的支配。
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