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由于倉儲(chǔ)物流管理的前提是單元化的搬運(yùn),所以確定貨物單元的形式、尺寸和重量是一個(gè)非常重要的問題。它會(huì)影響到第三方物流企業(yè)對倉庫的投資,而且會(huì)影響到整個(gè)倉儲(chǔ)物流管理的配備、設(shè)施等問題。因此,為了合理確定貨物單元的形式、尺寸和重量,應(yīng)根據(jù)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)的結(jié)果,列出所有可能的貨物單元形式和規(guī)格,并做出合理的選擇。對于那些形狀和尺寸比較特殊或者很重的貨物,可以單獨(dú)處理。
1.藥品儲(chǔ)存環(huán)境的特殊性。通常,藥品所適用的環(huán)境條件及溫度都有所講究。而倉儲(chǔ)物流管理與普通倉庫較大的一個(gè)區(qū)別就是,自動(dòng)化立體倉庫可以適用于各種特殊的環(huán)境。并且,其采用倉儲(chǔ)物流管理設(shè)備完成藥品的運(yùn)輸與存儲(chǔ),不必?fù)?dān)心因?yàn)榄h(huán)境的問題而導(dǎo)致人較難進(jìn)入倉庫進(jìn)行作業(yè)。2.儲(chǔ)運(yùn)藥品的安全性與準(zhǔn)確性。人工搬運(yùn)藥品時(shí)總會(huì)有磕磕碰碰或者混亂的情況,從而導(dǎo)致藥品的損壞或者放置貨位的錯(cuò)亂等。藥品的有效期管理。藥品存在一定的效用期,倘若沒有及時(shí)地檢查盤點(diǎn),一旦藥品在倉庫中過了一定的期限,會(huì)給企業(yè)帶來較大的損失。
對倉庫保管員的要求1)認(rèn)真貫徹倉儲(chǔ)物流管理保管工作的方針、政策、體制和法律法規(guī),樹立高度的責(zé)任感,忠于職守,廉潔奉公,熱愛倉庫工作,具有敬業(yè)精神;樹立為客戶服務(wù)、為生產(chǎn)服務(wù)的觀點(diǎn),具有合作精神:樹立講效率、講效益的思想,關(guān)心企業(yè)的經(jīng)營。2)嚴(yán)格遵守倉儲(chǔ)物流管理的規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),及時(shí)做好物資的入庫驗(yàn)收、保管保養(yǎng)和出庫發(fā)運(yùn)工作;嚴(yán)密遵守各項(xiàng)手續(xù)制度,做到收有據(jù)、發(fā)有憑,及時(shí)準(zhǔn)確登記銷賬,手續(xù)完備,賬物相符,把好收、發(fā)、管三關(guān)等。
注意倉儲(chǔ)物流管理操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和培養(yǎng),了解倉庫并且可以正確操作倉儲(chǔ)物流管理,避免因?yàn)榧夹g(shù)不熟練導(dǎo)致倉庫使用錯(cuò)誤,不僅影響工作效率,還對倉庫的操作系統(tǒng)有不良影響。二:在倉儲(chǔ)物流操作前,對倉庫的各個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,這有利于我們在工作使用中減少麻煩事情,提高倉管效率。三:在操作時(shí),對各個(gè)部分的操作工人進(jìn)行工作細(xì)致分配,并且責(zé)任到人,這樣分工明確,也可以幫助我們更好的提高工作效率。
倉儲(chǔ)物流管理整條線完全自動(dòng)化,不用人工操作,減少人工誤差,在增加了倉儲(chǔ)效率的同時(shí)降低了人工成本,大力發(fā)展倉儲(chǔ)物流是歷史進(jìn)步的一個(gè)趨勢。下面介紹一下電器行業(yè)倉儲(chǔ)物流管理流程:入庫流程:需入庫的成品經(jīng)入庫終端操作員鍵入產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號和數(shù)量??刂葡到y(tǒng)通過人機(jī)界面接收入庫數(shù)據(jù),按照均勻分配、先下后上、下重上輕、就近入庫、ABC分類和原則,管理計(jì)算器自動(dòng)分配一個(gè)貨位,并提示入庫巷道。搬運(yùn)工可依據(jù)提示,將裝在標(biāo)準(zhǔn)托盤上的貨物由小電瓶車送至該巷道的入庫臺(tái)上。監(jiān)控機(jī)指令堆垛將貨盤存放于相應(yīng)貨位。
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