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貨架的首要效果使貨品存取便利,直接影響到企業(yè)的倉儲部分的工作效率,貨架的挑選和辦理布局都是十分重要的,那么,咱們在購買貨架時首要考慮的幾個要素是什么呢? 1、貨架規(guī)劃,立體自動化倉庫管理規(guī)劃好不但能夠有用進步倉庫的空間利用率,存取便利有條有理還能夠提高倉儲部分的工作效率 2、資金投入,假如資金足夠能夠考慮技術含量相對較高的設備,如自動化立體庫,穿梭車貨架,叉車直接揀貨系統(tǒng)等,與現(xiàn)代化智能、立體自動化倉庫管理接軌。3、貨架的尺度,尺度要適合,過大浪費空間,太小不能有用存取。
立體自動化倉庫管理人員的基本要求倉儲管理人員主要包括倉庫管理人員和倉庫保管員兩類,對這兩類人員有不同的素質要求1.對倉庫管理人員的素質要求)具有豐富的物資知識。對于所經(jīng)營的物資要充分熟悉,掌握其理化性質和保管要求,能有針對性地采取管理措施2)掌握現(xiàn)代倉儲管理的技術。對倉儲管理技術充分掌握,并能熟練運用,特別是現(xiàn)代信息技術的使用。3)熟悉倉儲設備及其性能。能合理地安排使用倉儲設備。4)具有較強的辦事能力。能分清輕重緩急,有條有理地處理事務。5)立體自動化倉庫管理須具有一定的財務管理能力。
1.預算。立體自動化倉庫管理需要在前期搭建時投入較大的成本,其中所包含的基本設備需要一次性購置到位,并且包含的設備也是比較多的,對于一些中小型企業(yè)或者是企業(yè)現(xiàn)金流沒有那么充裕的企業(yè)來說,是一筆不小的開支。2.倉庫基建。由于立體自動化倉庫管理是向高空發(fā)展的,多采用的是高位貨架,并且需要用到堆垛機等大型設備,對于倉庫地基的承載也是一個較大的考驗。企業(yè)建造立體自動化倉庫之前需要對倉庫的基建進行一定的測試考量,確保立體倉庫投入使用后可以正常運行。
注意立體自動化倉庫管理操作人員的技術培訓和培養(yǎng),了解倉庫并且可以正確操作立體自動化倉庫管理,避免因為技術不熟練導致倉庫使用錯誤,不僅影響工作效率,還對倉庫的操作系統(tǒng)有不良影響。二:在立體自動化倉庫操作前,對倉庫的各個系統(tǒng)進行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,這有利于我們在工作使用中減少麻煩事情,提高倉管效率。三:在操作時,對各個部分的操作工人進行工作細致分配,并且責任到人,這樣分工明確,也可以幫助我們更好的提高工作效率。
隨著立體自動化倉庫管理自動化的發(fā)展,智能型搬運設備已經(jīng)成為物流行業(yè)必不可必的工具。這些搬運工具把原材料、零部件等物品送到生產工位上,讓安裝過程變得更順利,這種搬動工具逐步發(fā)展并延伸應用至各行各業(yè)中。如今搬動工具自動化程度越來越高,自動化導航小車已經(jīng)能實現(xiàn)無人化搬動。在立體自動化倉庫管理物流搬動環(huán)節(jié),從過去簡單的人力小車發(fā)展到今天的機器人——自動導引運輸車AGV。搬運機器人在汽車生產線上應用十分普遍,AGV機器人代替了人力搬動,提高了生產裝配的效率。