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1.預(yù)算。智慧倉儲物流系統(tǒng)需要在前期搭建時投入較大的成本,其中所包含的基本設(shè)備需要一次性購置到位,并且包含的設(shè)備也是比較多的,對于一些中小型企業(yè)或者是企業(yè)現(xiàn)金流沒有那么充裕的企業(yè)來說,是一筆不小的開支。2.倉庫基建。由于智慧倉儲物流系統(tǒng)是向高空發(fā)展的,多采用的是高位貨架,并且需要用到堆垛機(jī)等大型設(shè)備,對于倉庫地基的承載也是一個較大的考驗。企業(yè)建造智慧倉儲物流之前需要對倉庫的基建進(jìn)行一定的測試考量,確保立體倉庫投入使用后可以正常運(yùn)行。
①智慧倉儲物流系統(tǒng)挑選方案處理。包括庫房的選址、庫房規(guī)劃、功用定位、庫房規(guī)劃、庫房設(shè)備的挑選和規(guī)劃等。②作業(yè)處理,包括倉儲處理準(zhǔn)則、作業(yè)流程處理、作業(yè)安排處理等。倉儲處理準(zhǔn)則,辨明崗位作業(yè)內(nèi)容及崗位職責(zé)政策,才能使員工各行其是。③庫存處理,主要是對物品在庫數(shù)量進(jìn)行操控的處理,智慧倉儲物流系統(tǒng)與倉儲本錢有關(guān)。主要內(nèi)容包括企業(yè)何時向上游供貨商提出定貨、定貨的品類、定貨數(shù)量多少等。恰當(dāng)?shù)亩ㄘ洉r刻和定貨數(shù)量,能夠在庫存本錢與企業(yè)缺貨本錢之間樹立平衡,使企業(yè)的訂購本錢很低但又不至呈現(xiàn)缺貨現(xiàn)象。
不管智慧倉儲物流系統(tǒng)的自動化程度有多高,具體運(yùn)作時仍需要一定的人工勞動,因此工作人員的數(shù)量要合適。人員不足會降低倉庫的效率,太多又會造成浪費(fèi)。專業(yè)智慧倉儲物流采用了大量先進(jìn)的設(shè)備,因此對人員的素質(zhì)要求比較高,人員素質(zhì)跟不上,同樣會降低倉庫的吞吐能力。第三方物流企業(yè)需要招聘專門的人才,并對其進(jìn)行專門的培訓(xùn)。由于數(shù)據(jù)傳輸路徑不通暢或數(shù)據(jù)冗余等原因,會造成系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸速度慢,甚至無法傳輸?shù)默F(xiàn)象,因此要考慮智慧倉儲物流內(nèi)部以及與第三方物流企業(yè)上下級管理系統(tǒng)間的信息傳遞的問題。
對于參與智慧倉儲物流系統(tǒng)盤點(diǎn)的工作人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)指導(dǎo),讓盤點(diǎn)人員充分了解盤點(diǎn)的具體程序、方法、使用工具等;對于檢查盤點(diǎn)工作的人員也要進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),因為很多的查盤人員對產(chǎn)品都不是很了解,所以要加強(qiáng)培訓(xùn),增加查盤人員的對產(chǎn)品的識別度,使盤點(diǎn)工作更加準(zhǔn)確快捷的完成。操作程序化,增加出入庫的工作效率在產(chǎn)品出入庫前,要先將各種工作都準(zhǔn)備好,所有產(chǎn)品的入庫流程都要規(guī)范有效,在產(chǎn)品驗收的時候要保證數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量達(dá)標(biāo),在填寫單據(jù)的時候也要正確規(guī)范,智慧倉儲物流系統(tǒng)的工作人員要分工明確,不同部門相互協(xié)作共同促進(jìn)。
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