東莞專業(yè)立體自動化倉庫管理

商品出入庫要頻繁和均衡。專業(yè)立體自動化倉庫的特點(diǎn)是作業(yè)迅速、準(zhǔn)確，一般出入庫頻繁的商品使用立體自動化倉庫管理較合適，否則自動化的上述特點(diǎn)便不能得到充分的體現(xiàn)。立體自動化倉庫要求均衡的作業(yè)，出入庫頻率不可忽高忽低，。否則倉庫作業(yè)停頓的時間過長或時松時緊都不利于自動化倉庫發(fā)揮應(yīng)有的效用。應(yīng)當(dāng)看到，影響倉庫作業(yè)頻率和均衡程度的因素不在倉庫本身，主要是存貨、供貸和用貨部門的支配。

立體自動化倉庫管理人員的基本要求倉儲管理人員主要包括倉庫管理人員和倉庫保管員兩類,對這兩類人員有不同的素質(zhì)要求1.對倉庫管理人員的素質(zhì)要求)具有豐富的物資知識。對于所經(jīng)營的物資要充分熟悉,掌握其理化性質(zhì)和保管要求,能有針對性地采取管理措施2)掌握現(xiàn)代倉儲管理的技術(shù)。對倉儲管理技術(shù)充分掌握,并能熟練運(yùn)用,特別是現(xiàn)代信息技術(shù)的使用。3)熟悉倉儲設(shè)備及其性能。能合理地安排使用倉儲設(shè)備。4)具有較強(qiáng)的辦事能力。能分清輕重緩急,有條有理地處理事務(wù)。5)立體自動化倉庫管理須具有一定的財務(wù)管理能力。

傳統(tǒng)式的倉庫依然已經(jīng)滿足不然現(xiàn)代社會的需求，如此才會立體自動化倉庫管理的出現(xiàn)，立體自動化倉庫管理的出現(xiàn)在人類生活是在二次世界大戰(zhàn)之后，起初的自動化立體倉庫在功能上還比較單一化，在操作上還是比較依賴人員，但隨著科學(xué)技術(shù)在不斷進(jìn)步，立體自動化倉庫的性能也在不斷發(fā)生著改變，在立體倉庫架構(gòu)上，性能上都得到了很大的提高，特別是計算機(jī)的使用，讓立體倉庫發(fā)生了質(zhì)的飛躍。立體倉庫配以計算機(jī)很大的提高了立庫的存儲性能，在貨物存取中，可以完全脫離操作人員，操作人員只需要通過計算機(jī)室進(jìn)行控制就可以了。

對于參與立體自動化倉庫管理盤點(diǎn)的工作人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)指導(dǎo)，讓盤點(diǎn)人員充分了解盤點(diǎn)的具體程序、方法、使用工具等;對于檢查盤點(diǎn)工作的人員也要進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，因為很多的查盤人員對產(chǎn)品都不是很了解，所以要加強(qiáng)培訓(xùn)，增加查盤人員的對產(chǎn)品的識別度，使盤點(diǎn)工作更加準(zhǔn)確快捷的完成。操作程序化，增加出入庫的工作效率在產(chǎn)品出入庫前，要先將各種工作都準(zhǔn)備好，所有產(chǎn)品的入庫流程都要規(guī)范有效，在產(chǎn)品驗收的時候要保證數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量達(dá)標(biāo)，在填寫單據(jù)的時候也要正確規(guī)范，立體自動化倉庫管理的工作人員要分工明確，不同部門相互協(xié)作共同促進(jìn)。

隨著立體自動化倉庫管理自動化的發(fā)展，智能型搬運(yùn)設(shè)備已經(jīng)成為物流行業(yè)必不可必的工具。這些搬運(yùn)工具把原材料、零部件等物品送到生產(chǎn)工位上，讓安裝過程變得更順利，這種搬動工具逐步發(fā)展并延伸應(yīng)用至各行各業(yè)中。如今搬動工具自動化程度越來越高，自動化導(dǎo)航小車已經(jīng)能實現(xiàn)無人化搬動。在立體自動化倉庫管理物流搬動環(huán)節(jié)，從過去簡單的人力小車發(fā)展到今天的機(jī)器人——自動導(dǎo)引運(yùn)輸車AGV。搬運(yùn)機(jī)器人在汽車生產(chǎn)線上應(yīng)用十分普遍，AGV機(jī)器人代替了人力搬動，提高了生產(chǎn)裝配的效率。

系統(tǒng)性原則。立體自動化倉庫管理是一個完整的系統(tǒng)，設(shè)計時不僅要考慮到它自身的完整性，對立體自動化倉庫管理的平面布局、裝卸工藝、設(shè)備選型、生產(chǎn)管理策略以及長遠(yuǎn)的發(fā)展進(jìn)行統(tǒng)一考慮，還要將它作為供應(yīng)鏈中的一個環(huán)節(jié)，考慮與其他物流環(huán)節(jié)的相互銜接和配合問題，對立體倉庫系統(tǒng)中的或物流、信息流以及資金流進(jìn)行綜合分析，確定系統(tǒng)設(shè)計的大致框架。經(jīng)濟(jì)性原則。立體自動化倉庫的設(shè)計在滿足其主要功能的前提下，盡量減少投入成本，減少工程量，選用性價比較高的設(shè)備，減少不必要的項目開支。