黃山專業(yè)自動(dòng)化立體倉庫管理

要滿足倉庫建設(shè)的一些特殊要求。自動(dòng)化立體倉庫管理的建設(shè)比普通倉庫的設(shè)計(jì)和建造要求特殊一些，因?yàn)槭褂酶邔迂浖埽瑐}庫的地坪 承載能力要比普通倉庫大好幾倍。要建造具有相當(dāng)承壓的地坪，就必須考慮建庫地址的地質(zhì)狀況。自動(dòng)化立體倉庫管理進(jìn)行自動(dòng)作業(yè)，巷道堆垛起重機(jī)自動(dòng)從貨架中送取貨箱和托盤，對(duì)貨架的規(guī)格尺寸有嚴(yán)格的要求，以保證作業(yè)的吻合。巷道堆垛起重機(jī)前進(jìn)與后退，上升與下降，水平和垂直偏差要求非常嚴(yán)格。從被存放的貨物本身看，則要求外部規(guī)格形狀不能變化很大。

①自動(dòng)化立體倉庫管理挑選方案處理。包括庫房的選址、庫房規(guī)劃、功用定位、庫房規(guī)劃、庫房設(shè)備的挑選和規(guī)劃等。②作業(yè)處理，包括倉儲(chǔ)處理準(zhǔn)則、作業(yè)流程處理、作業(yè)安排處理等。倉儲(chǔ)處理準(zhǔn)則，辨明崗位作業(yè)內(nèi)容及崗位職責(zé)政策，才能使員工各行其是。③庫存處理，主要是對(duì)物品在庫數(shù)量進(jìn)行操控的處理，自動(dòng)化立體倉庫管理與倉儲(chǔ)本錢有關(guān)。主要內(nèi)容包括企業(yè)何時(shí)向上游供貨商提出定貨、定貨的品類、定貨數(shù)量多少等。恰當(dāng)?shù)亩ㄘ洉r(shí)刻和定貨數(shù)量，能夠在庫存本錢與企業(yè)缺貨本錢之間樹立平衡，使企業(yè)的訂購本錢很低但又不至呈現(xiàn)缺貨現(xiàn)象。

自動(dòng)化立體倉庫管理(AS/RS)是由立體貨架、有軌巷道堆垛機(jī)、出入庫托盤輸送機(jī)系統(tǒng)、尺寸檢測(cè)條碼閱讀系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、自動(dòng)控制系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)以及其他如電線電纜橋架配電柜、托盤、調(diào)節(jié)平臺(tái)、鋼結(jié)構(gòu)平臺(tái)等輔助設(shè)備組成的復(fù)雜的自動(dòng)化系統(tǒng)。運(yùn)用一流的集成化物流理念，采用先進(jìn)的控制、總線、通訊和信息技術(shù)，通過以上設(shè)備的協(xié)調(diào)動(dòng)作進(jìn)行出入庫作業(yè)。自動(dòng)化立體倉庫管理應(yīng)用的三大領(lǐng)域；工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域、物流領(lǐng)域、商品制造領(lǐng)域

對(duì)倉庫保管員的要求1)認(rèn)真貫徹自動(dòng)化立體倉庫管理保管工作的方針、政策、體制和法律法規(guī),樹立高度的責(zé)任感,忠于職守,廉潔奉公,熱愛倉庫工作,具有敬業(yè)精神;樹立為客戶服務(wù)、為生產(chǎn)服務(wù)的觀點(diǎn),具有合作精神:樹立講效率、講效益的思想,關(guān)心企業(yè)的經(jīng)營。2)嚴(yán)格遵守自動(dòng)化立體倉庫管理的規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),及時(shí)做好物資的入庫驗(yàn)收、保管保養(yǎng)和出庫發(fā)運(yùn)工作;嚴(yán)密遵守各項(xiàng)手續(xù)制度,做到收有據(jù)、發(fā)有憑,及時(shí)準(zhǔn)確登記銷賬,手續(xù)完備,賬物相符,把好收、發(fā)、管三關(guān)等。

在設(shè)計(jì)自動(dòng)化立體倉庫管理時(shí)，主要考慮的是庫存、效率和成本三個(gè)點(diǎn)。但有時(shí)對(duì)自動(dòng)化立體倉庫管理庫存要求高，而沒效率問題；有時(shí)則是效率和成本。此外，還要考慮其適用性如何。以下幾項(xiàng)是設(shè)計(jì)自動(dòng)化立體倉庫時(shí)的注意點(diǎn)：1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)是以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為依據(jù)的。不管什么設(shè)計(jì)，離開基礎(chǔ)數(shù)據(jù)就沒有意義，也不能判斷設(shè)計(jì)的好壞。2、載荷基礎(chǔ)承載能力：應(yīng)按照規(guī)范進(jìn)行計(jì)算，而不是隨意決定.3、效率堆垛機(jī)的效率是可以計(jì)算的，F(xiàn)EM9.851標(biāo)準(zhǔn)給出了計(jì)算方法。堆垛機(jī)的效率是一個(gè)主要因素，但要正確認(rèn)識(shí)如何提升效率并不容易。

(1)自動(dòng)化立體倉庫管理提醒在車站、碼頭提貨時(shí),擔(dān)當(dāng)人員要做到:了解所提取貨物的品名、型號(hào)、特性和一般保管與搬運(yùn)知識(shí)在提貨前做妤準(zhǔn)備工作,如裝卸工具、運(yùn)輸設(shè)備、存放場(chǎng)地等;主動(dòng)了解到貨時(shí)間與交貨情況;提取貨物時(shí)應(yīng)根據(jù)貨單資料詳細(xì)核對(duì)品名、規(guī)格、數(shù)量等一致;注意檢查貨物外觀,查驗(yàn)包裝狀態(tài),如封印是否完好,有無臟污、受潮、水漬、油漬等,若有疑點(diǎn)或不符,須當(dāng)場(chǎng)核對(duì);——確認(rèn)提貨無誤后方可安排搬運(yùn)(2)物資的驗(yàn)收過程包括對(duì)實(shí)物的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行規(guī)定程序的檢查,只有驗(yàn)收合格的物資方可入庫保管。以上就是關(guān)于自動(dòng)化立體倉庫管理的入庫工作